閱讀次數(shù): 【 1687 】 | 更新時間: 【 2016-04-22 】 | ||||||
業(yè)務(wù)人員在找客戶時,常常把收集到的信息歸類,其中有一個歸類讓人看了格外扎眼,叫對方“沒意向”,一旦斷定客戶“沒意向”,就主動放棄了。“沒意向”這件事格外有意思,在A眼里“沒意向”,說不定在B眼里就有好感,在C眼里即是能達(dá)成。咱們用“3E”的辦法套一套,A也許就會改動其“沒意向”的結(jié)論了。 是客戶真沒意向仍是對客戶進(jìn)行了誤判,或自個的工作沒到位致使客戶沒意向?近來學(xué)習(xí)的哈佛大學(xué)“美好”公開課中泰·本·沙哈先生講的《活潑心理學(xué)》課程讓我受益匪淺,歸納起來即“3E”——工作(Event)、評價(Evaluation)、情感(Emotion),思維驅(qū)動情感,情感發(fā)生舉動。比方外部發(fā)作一件工作,咱們首要感知到這個工作(Event);感知之后對這工作進(jìn)行考慮,進(jìn)行評價(Evaluation);考慮后便喚起了情感(Emotion),情感決議舉動。 以咱們說的“對方?jīng)]意向”為例進(jìn)行“3E”剖析: (1)對方認(rèn)不以為你給他談的工作,是一個工作(Event))? 當(dāng)咱們不管經(jīng)過電話仍是碰頭遞手刺,聯(lián)絡(luò)一位生疏客戶時,客戶對你也是一竅不通的,對你介紹給他的項目也罷,商品也罷是想都沒想過的,除非你免費(fèi)送個金礦。關(guān)于他一竅不通東西的推介,他是不是把它當(dāng)成其生活中的一個工作?或許當(dāng)成一個工作了,是把它以為成改進(jìn)環(huán)境的有利工作仍是你推銷商品的騷擾工作?假如推銷員自個都沒有搞清楚自個想制作一個啥工作,想達(dá)到一個啥效果,而僅憑客戶一個“NO”(是沒反響仍是有反響無意向?),直接就把客戶給“NO”了,這是第一個失利; (2)對方對你給他談的工作做沒做評價?做的是啥樣的評價(Evaluation)? 比方你訪問的客戶是單位的啥人?不一樣的人會有不一樣的結(jié)果,工作室主任是一個說法,主管領(lǐng)導(dǎo)又是一個說法。舉例給職工置辦太陽微廚,工作室主任以為增加了本錢,他不一樣意;而工會主席以為它是節(jié)能環(huán)保健康商品,咱們搞集會野外旅行,恰好需要這么無煙無險無害的廚具來活潑職工的氛圍。不一樣的人對其的評價大不一樣,咱們所要檢討的是:找對人了沒有?對商品評價從其起點(diǎn)而言是對仍是錯?不能由于找錯了人,而得到一個過錯的評價,就對自個的做法進(jìn)行了全部否定,這是第二個失利。 (3)對方考慮后有啥樣的情感(Emotion)? 準(zhǔn)確的客戶對商品準(zhǔn)確的評價會得出正向的情感,由于商品節(jié)能環(huán)保,由于對自個對家人對搭檔的健康重視,所以他們會對投合其需要的商品發(fā)生一種喜歡的情感,由于喜歡所以情愿測驗使用。反之,過錯的客戶對商品會發(fā)生過錯的評價,然后發(fā)生負(fù)面的情感,直接對商品說“NO”,而咱們也會由于找到了過錯的客戶,得到過錯的評價然后影響了咱們的心情。 (4)咱們自個對客戶的評價出了大問題。 別的還有一種狀況,說客戶沒意向,根本即是自個的評價出了大問題??蛻粲懈魇礁鳂拥?,對商品有附和必定跟隨的;有對商品冷漠的;也有“心是口非”的(褒貶是買家,心里想買,由于報價上想優(yōu)惠,嘴上也進(jìn)行譴責(zé));更有雖然對商品沒有反響,他心里卻對商品很傾心的...... 但咱們簡單依據(jù)表面就評價他們沒意向,試問:他沒有反響即是沒意向嗎?他不說話就等于沒意向嗎?他說反對定見就等于沒意向嗎?他和你爭論即是沒意向嗎?他對商品褒貶即是沒意向嗎?客戶冷漠即是沒意向嗎?......不是沒意向,是咱們自個對客戶的評價出現(xiàn)過錯了。 由此能夠剖析,“客戶無意向”的本源在于咱們自個,這種負(fù)面的心情會直接影響開拓者開拓市場的熱心。反思客戶“無意向”現(xiàn)象,咱們是不是將每次推廣都當(dāng)作一個“工作”來對待?關(guān)于推廣工作的評價、關(guān)于客戶需要的評價是不是恰當(dāng)?恰當(dāng)?shù)脑u價考慮才會發(fā)生恰當(dāng)?shù)男那?,然后非常好的鼓勵舉動。而咱們關(guān)于工作關(guān)于商品情感的激烈程度直接影響到推廣工作完結(jié)的好壞,相同也會影響到客戶關(guān)于商品的情感,所以,改動自個回歸本元,全部從改動自個始。
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